日前,欧宝体育娱乐(以下简称“欧宝体育娱乐”)在深港创新中心举行今年度目标责任书签署仪式。欧宝体育娱乐总经理傅建平与公司各分管领导、各部门负责人签订了今年度部门目标责任书。

今年是欧宝体育娱乐落实中长期发展规划中极具战略意义的一年。在积极响应前海控股公司“担当前海先锋,决胜2020”工作总基调前提下,欧宝体育娱乐一方面立足“深耕前海”理念,重点推进5号冷站、4号冷站的建设,并持续做好2号冷站、10号冷站的安全运营;另一方面围绕中船能源研究院等对外项目,积极开展多边协作,着力推进ob欧宝体育入口“前海模式”在全国范围内的复制推广,不断加强自身核心能力建设。

在此背景下,欧宝体育娱乐公司各部门遵循公平、公正、公开的原则,以业绩、价值、结果三大导向为基本方针,结合定量、定性双向标准,并经公司经营班子及各部门反复研讨,最终确定了今年度目标责任书。

今年度目标责任书的签订,提高了欧宝体育娱乐公司内部各部门的责任意识和担当精神。通过对经营目标的层层分解,建立压力传导机制,进一步提升各部门的目标管理、过程管理能力。

傅建平指出,欧宝体育娱乐公司全体应凝心聚力、攻坚克难,面对即将到来的“十四五”和未来五年的发展目标,要在前海控股公司的坚强领导下继续为前海ob欧宝体育入口“落实规划、履行承诺”,发扬“勇于担当、自强不息、奋发有为”的企业精神,继续以饱满的姿态干事创业,开启欧宝体育娱乐发展新征程。

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